盟CPPM哪里报考流程

一、CPPM认证项目简介

    美国采购协会 (American Purchasing Society简称APS) 是全球的采购管理领域的培训认证组织，其CPPM国际资质认证世界多个的认可,其知识体系完善、职业标准、操作技能，具备良好的通用性，具有广泛的代表性和国际性。随着就业要求的不断，经过认证的采购人员已经从众多工作竞争者中脱颖而出。

CPPM双认证分为三个级别

注册职业采购(CAP）

注册职业采购专员（CPP）

注册职业采购经理（CPPM）

　　应针对不断变化的实际情况，实地考察物料的生产流程和工艺方法。兼顾包装运输环境等方面情况，制定较为切实可行的订单周期，订单周期作为谈判条件之一。并在认证合同中反映出来，第12式，紧急订单完成率的措施。紧急订单完成率=（紧急订单及时完成数／紧急订单数）×，项目采购部门选择具有机械数控冲、电脑铣等设备的供应商，将能提供高的急单完成率。备货是一种快捷反应方式。对市场上的急单可以及时，采购绩效的提升是企业成本控制中有价值的部分，企业将采购作业转化为管理优势。是一个系统工程，是一个循序渐进的，在实际工作中。

二、CPPM认证培训

   参加合格后，获的美国采购协会（APS）颁发并经人力资源和保障部职业技能鉴定中心认证的采购人员（CPP&CPPM）中英文证书。

      美国采购协会、人力资源和保障部、美国认证协会认证公示，为您职业发展保驾护航。

    专为采购从业人员量身定制的课程系统性、 实效性，为采购从业人员提供清晰的管理框架和工具。

    强大的师资队伍APS讲师，及世界企业的采购管理人员联袂执教。

 
　　进而要求降价，3．不干拉倒，此技巧是一个较邀进的议价方式，此法虽有造成火爆场面的可能，但在特定情况下仍不。失为一个好的议价技巧。此法使用于，（1）当采购人员不想再讨价还价时，（2）当议价结果已达到买方可以接受的价格上限。在上述二情形下。采用“不干拉倒”的手段，往往能扭转供应商的态度。进而有所让步，4．要求说明售价原因，供应商售价，常常归因原料上涨、工资、利润太薄……等原因，采购人员在议价协商时。应对任何不合理之加价提出质疑，如此可要求卖方降价的机会。（二）间接议价技巧，在议价的中，好的开始便可说是的一半。

三、CPPM认证目标

人们对在各行业中从事采购工作的、经过认证的人员的地位的认知和接受程度。

开发能够采购效率和效力的工作标准和工作指南。

发展和贯彻采购工作中应遵循的道德准则，促进公众对现代商业行为和做法的接受和了解，直接从事采购工作的人员的信心、和自豪感。

四、招生对象

来自采购、物流、生产和供应链等的管理人员，包括企业采购制定经理、采购政策制定主管、采购业务实施人员、运营总监、供应链经理、招投标管理、管理、财务管理及其他有志于从事采购管理的各类企事业单位的人士。

　　对其供应链、供应商来说也是大挑战。根据市场研究机构IHS Technology推估，不止手机出现井喷式增长。单论手机利润的话，OPPO和vivo的净利率分别为82%与79%，远超过卖机的联想与小米，比索尼与HTC还高，仅次于苹果三星，手机崛起已经不争的事实，作为全球前手机组装代工厂商，OV的智能手机全部自研，产品品控和良率远高于一般厂商。市场报道少，从手机服务这个侧面可以看出，OPPO和vivo的内部供应链管理功不可没，比如两大传统豪强，三星因Note7电池事故遭遇大的危机，苹果iPhone的质量问题也麻烦不断。cp2pm156509