济南历下区复星国际营销中无
随时可看房、来前提前致电，以便安排接待
继全新售楼部开放，项目即将正式开售，为感恩回馈广大客户，现每套可优惠10000-60000元不等敬请把握。
复星是谁复星是世界企业里少有的民营企业，产业覆盖全球。
复星于1992年，历经 多年的发展，目前旗下产业已遍及全球诸多地标城市。截至目前以5,600亿总资产，位列世界榜单，市值超过了索尼和阿迪达斯。
复星国际中心住宅
️ 住宅️
在售楼座B3地块1号楼、2号楼、3号楼；B2地块7号楼；
在售面积125-203平
价格均价29000元平，203平均价31000元平
公摊23%—29%
在售信息125平三室（1T2、总高10层）145平四室（2T2、总高12层）173平四室（2T2、总高25层）203平四室（2T2、总高26层）151平四室（2T2、总高25层）165平（2T2、总高13层）
l CBD拥有“静荷舞柳”的景观规划主题，突出生态自然与泉城。包含东西向的五顶茂陵公园、南北向的绸带公园及四个核心方位的片区小公园，未来湿地、山丘、小岛、湖水、绿洲等都将在CBD呈现，两大景观轴沿岸，可以举办小型音乐节、画展、发布会等，使片区居民在高楼大厦之间，贴近自然生活，丰富多彩。
卖点解析
1、世界企业，深耕一二线主流市场，打造高端产品，立城市
2、双地铁（地铁M1号线、R3线）
3、双公园环绕（绸带公园、茂岭山公园）
4、商务体验（260米超塔地标，超甲品质，花园总部办公）
5、商业步行街（3万平米潮流MALL，2万方主题商街）
6、星级总裁精装公寓（双层设计，空间利用率高，功能百变）宜住宜租宜
7、景观“花、竹、林、山、叶”五大主题院落
8、70万方大型高端社区，2300平米私享，CBD星级泳池
9、周边配套资源商业万象城、省博大润发、高新万达等）文化艺术山东省博物馆、山东省美术馆、艺术剧院、钢厂公园
10、教育片区规划有国际学校、小学、中学，高中
11、医院山东省立东院、医院、山东省妇幼院
l “四横”为工业南路、新泺大街、东路、经十路；
l “四纵”为华阳路、茂岭二号路、茂岭三号路、奥体西路；
上述交通规划，针对未来可以高峰期8-10万人的出行。
BRT系统主要用于老城区的联系，分别服务CBD南部区域，核心区，路沿线，及西部区域。
交通总结未来CBD将构建以公共交通出行为主体，内外衔接、运行的绿色低碳交通体系，全市的交通资源，居住于此，无论是去哪里都可以从容出行、便捷抵达。
国际公寓
在售楼座A2地块1号楼
总层高28层（平层公寓8-28层）
梯户比5梯31户
在售楼层15-16层、26-28层(酒店托管)
主要推售32-50平
价格均价15500元
层高3.2米
️ 二、loft公寓️
在售楼座A2地块1号楼
总层高28层 （loft公寓3-7层）
梯户比5梯33户
层高4.5米（买一层得两层）
在售楼层2层
价格均价18500元
公摊约33%
交房时间2022年12月
交付标准全屋精装
供暖设施地暖
️ 三、商铺️
�在售商铺单一层、一拖二
�在售面积30-73m
�在售均价5.1w
�单层高:4.5米
�超低公摊约11%
�交房时间2022年7月底
�物业复星自有物业（高地）
产权70年
交房时间2020年年底2021年底
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一生能够积累多少财富，不取决于你能够赚多少钱，而取决于你如何。
2小时前，是的没错，达叔装备满屏爆，元宝秒回收，贪玩 · 顶新广告，郭广昌拿下金徽酒,开启豫园股份白酒布局新篇章!，19小时前。娶妻难之后，农村又一怪象日渐兴起。村村都有，农民哽咽该管管了。10-21。狼眼财经间 24小时大咖在线>>。顶好广告，有种“好看”叫太乙，油腻变小鲜肉，比敖丙还要帅，听美国话拒绝和华为合作，英国正式用上美国技术，结果却令人意外，1天前，水浴恒温摇床价格品质—，合作共赢，价格优惠，他是林帅的心腹活了95岁。晚年收到林豆豆一件礼物，嚎啕大哭“女”就算再怎么克制。
杨忠礼(28亿美元)蔡奎(27亿美元)郭广昌(27亿美元)黄如论(27亿美元)，罗康瑞(27亿美元)邢李源(27亿美元)张力(27亿美元)冯国纶(26亿美元)，黄伟(26亿美元)郭孔丰(26亿美元)罗(26亿美元)孙大卫(26亿美元)。杜纪川(26亿美元)董建成(26亿美元)郑少坚(26亿美元)叶澄海(26亿美元)。张志东(26亿美元)陈发树(255亿美元)方润华(25亿美元)冯国经(25亿美元)。施文博(25亿美元)童锦泉(25亿美元)王玉锁、赵宝菊(24亿美元)梁安琪(23亿美元)。
想找咨询公司为其发展出谋划策，广信终合同，[4] 25岁的郭广昌赚到了人生个100万，[3]。折叠发展阶段。赚到桶金后，广信也由此改名为复星。外界解读为"复旦之星"。谐音"复星"。1993年6月，郭广昌决定退出市场调查业务，率领团队转而主攻房地产销售和生物领域，[4] 复星成为上海批房地产销售公司之一，1993年时，复星接手代理的为了"留学家庭"而设计的个楼盘少人问津，郭广昌想到他曾经的留学。便找到相关机构的老同学，拿到了留学人员的详细家庭住址，他把广告挨个送上门去，做起营销，这年年底。
塑造方面，复星是传媒的第二大股东。的电子屏覆盖了94%的办公楼宇，此外复星还了国内的财经商业类媒体21世纪报系等，--培育全球的能力。在全球能力的打造上，复星也很早就开始布局，要在全球进行。就要在全世界能找到企业。并且有能力评估、评价其在全球的价值。复星现在在纽约、、澳洲、日本、欧洲等地都已有或正在建设团队，在建设自己的网络体系的同时，复星也在寻求合作。跟全世界、PE行业前两名的公司美国凯雷进行了合作，在全世界范围有协同的合作协议，同时在了凯雷复星;在全世界能力建设方面。
并形成了决策中的报告制度，意见可以一票否决，顺势而为。汇聚成长力量。复星发展的诀窍之一就是顺势而为，根据形势发展顺势而为，从来不去逆势而行。勉强为之，从政策开放角度来看，复星都是顺着的政策，随着开放准入稳步。既不超前也不落后，从经济发展的角度，复星始终把握不同时期的高增长行业，踏准动力，分享经济的高速成长，嫁接也是复星一直所强调的能力，复星有句口号就是"汇聚成长力量"。企业要学会嫁接所有的力量，要善于把的政策优势、开放优势，善于把经济发展的动力、把国有企业的力量、民营企业的力量、海外资源的力量等等都嫁接起来。
