吉林CPPM报名入口

 CPPM认证项目背景

知识经济背景下，企业核心竞争力的下一次提升，在于 国际化采购和供应链管理的发展。采购市场国际化，采购人 才国际化是大势所趋，采购业深谙国际规则、又具 本土操作实务的采购管理人才。2005年4月，人力资源和保障部引进美国采购协会（APS）注册职业采购经理CPPM认证项目《注册号为劳引字【2005】001号》CPPM证书被纳入职业资格管理体系。CPPM证书是美国采购协会颁发证书、并经在人力资源和保障部审批注册，并在职业资格工作网上进行公示、查询。目的是发展和贯彻采购工作中应遵循的准则，采购效率和效力，使企业采购管理于国际接轨，助采购金领人才成长。

　　供应市场一旦发生变异（如当下的供给市场状况），采购供应职业只能仰天长啸。“纵然我心有万马奔腾。而脚只能原地踏步”的无奈，不过也有朋友说。如此对照，自己的企业已经恶性晚期+病入膏肓了，怎么企业还能活，大多数人都携带癌细胞一样。有部分是良性，还有一部分是免疫系统可以杀死。就是企业及时纠正错误一样不让癌细胞扩张。但损害企业资源与部门精力是不争的事实，其的成本浪费与效率流失也是自然的。 第1阶段，【小菜鸟】，不讲价钱。供应商要多少，他答应多少。基本没有成本意识。这样的采购非常少见。不是完全不具备采购的基本能力。

一参加注册职业采购经理培训，我可以什么？

1 快速熟悉采购框架，系统梳理采购知识，学习采购经验、技巧、实战能力

2 加入一个行业圈子，学习知识，交流经验，补充自己的缺陷。

3 结交人脉，亚洲学陈安之说过30%知识+70%的人脉=

4 学员不仅拥有免费温习往期精华课程的机会，更可免费学习每期新课程。一次投入， 终身受益。

5 美国采购协会颁发并经人力资源和保障部批准注册【注册职业采购经理】采购职业书，该证书通用-认可-企业欢迎-终身有效-人保部网上备案查询.

 　　只知皮毛而没法真正全局，例如采购员知道采购多，采购成本就高；但一次采购量大，库存积压太多。库存成本就高。这好办。经济订单量模型可以解决问题，如果采购价也随一次采购量变化，你如何一次采购量，加入运输模式，海运便宜但运期长、库存高，空运快但成本高；运费上，又有固定和浮动部分。你又如何，这还只是购置费用。如果再加上使用、维修、回收、库存过期等成本，是难上加难，这些成本还好量化。如果加上质量成本、机会成本等难以准确量化的因素，基本上是不可能，那为什么有这么多的企业推行总成本呢，原因很简单总成本的次也比不要好。

二、CPPM 认证项目简介

美国采购协会简介(American Purchasing Society简称APS)是为采购人员进行资格认证的组织，是全球采购管理领域享有良好声誉的培训认证组织之一。从其1970设立以来，协会的认证工作了地发展和，其国际资质认证世界许多个的认可,美国采购协会的采购知识体系完善、职业标准、操作技能，具备良好的通用性，具有广泛的代表性和国际性。随着就业要求的不断，经过认证的采购人员已经从众多工作竞争者中脱颖而出。

CPPM 认证培训

1.专为采购从业人员量身定制的职业书。

2.美国采购协会CPPM书是目前已人力资源和保障部（原劳动和保障部）批准注册的国际采购管理职业书。

3.参加合格后，美国采购协会颁发的、并经人力资源和保障部批准注册的国际采购资质CPPM认证。

4.美国采购协会、人力资源和保障部、美国认证协会认证公示，为您职业发展保驾护航。

5.专为采购从业人员量身定制的课程系统性、实效性，为采购从业人员提供清晰的管理框架和工具。

   强大的师资队伍特聘国内讲师，及世界企业的采购管理人员联袂执教。

　　通常询价之后，可能有数个厂商报价，经过报价分析与，然后按报价之高低次序排列（比价），议价究竟先从报价高者着手。还是从者开始，是否只找报价者来议价，是否与报价的每一厂商分别议价，这并没有标准答案，应视状况而定，一般采购人员工作均相当忙碌。若逐一与报价厂商议价，恐怕“时不我与”。且议价的厂商愈多，通常将来决定的时候困扰就愈多。若仅从报价的厂商开始议价。则此厂商可能倨傲不训，降价的意愿与幅度可能不高，故所谓“借刀”。即从报价并非者开始。若时间有限，先找比价结果排行第三低者来议价，探知其降低的限度后。cp2pm156509

CPPM认证目标

人们对在各行业中从事采购工作的、经过认证的人员的地位的认知和接受程度。开发能够采购效率和效力的工作标准和工作指南。

发展和贯彻采购工作中应遵循的道德准则，促进公众对现代商业行为和做法的接受和了解。直接从事采购工作的人员的信心、和自豪感。

CPPM招生对象

来自采购、物流、、生产和供应链等的管理人员，包括企业采购制定经理、采购政策制定主管、采购业务实施人员、运营总监从事采购管理的各类企事业单位的人士。