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　　强化预算单位对采购管理工作认识。严格要求采购标准，严格要求各政执行经费预算和资产配置标准。合理确定采购需求，要求采购人进行市场调查，根据调查情况科学合理确定采购需求，并进行价格测算，要按照资产配置标准采购。不得超出办公需要采购服务。严格执行制度程序。严格执行采购制度和程序。采购货物、工程和服务，遵循公开透明、公平竞争、诚实信用原则，不得违反规定以任何方式和理由或者变相、型号、产地，采购公开数额标准以上的货物、工程和服务，进行公开。严禁以公开采购方式采购的货物或者服务化整为零或者以其他任何方式规避公开采购。

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　　坚持底线约束。严防外溢。坚持开源节流，优先谋划运作有经营性现金流、以使用者付费为主的PPP项目，合理降低财政支出责任。缓解财政压力，强化财政承受能力论证10%“红线”硬性约束。结合中财政规划和三年规划。编制当年和三年PPP项目执行计划。建立跨年度预算平衡机制，积极盘活存量资源、资产等措施。吸引桑德集团、首大环保、华夏幸福等民间资本广泛参与，全市已落地PPP项目14个，总额1958亿元，资本率在95%以上。有效缓解压力，没有任何，坚持双线推进，严防冗长，采用“两条腿走路”的办法。　　印发PPP实施意见，下发操作指南、合同指南、物有所值评价指引、财政承受能力论证指引等一系列操作性文件，出台安徽省市政基础设施、普通国省干线公路、公共租赁住房等行业领域PPP实施方案，为规范实施PPP项目提供制度保障，严把项目入库关口，以PPP综合信息平台为依托，建立能进能出的项目库动态管理制度。规定由安徽省各级门实施的PPP项目必须入库，并完成实施方案编制、通过物有所值评价和财政承受能力论证，已退回项目136个、已退库项目8个。推进民间资本参与，在第十届中博会和2017年国际徽商大会上，向百家民企推介PPP项目1035个、总8232亿元。

　　各项工作正有序开展，预计2020年9月项目建成并投入使用，项目建成后将进一步全州交通路网结构和质量，提升全州交通运输效率，柳州市大力推广PPP模式的契机，鼓励和引导资本参与全市基础设施、公共服务领域的建设与运营，形成了项目加快落地的发展态势，PPP从“概念”了“实践”。拟采用PPP模式投建设的项目19个。总规模近1554亿元，已实施PPP项目9个。总规模925亿元，批拟采取PPP模式投建设的项目13个已获批复，总规模近250亿元。统筹项目推进。由柳州市主要为组长的和资本合作工作小组。　　组织专家对已落地项目质量进行“全领域、全区域”的“双随机”检查。督促项目规范运作；建立财政支出责任红线监控预警机制；落实92号文件，部署各地开展项目库集中清理，省财政厅跟进督导，宣介形式多，邀请PPP法律领域、咨询机构等专家，开办多场PPP政策解读和实操培训，加强市县门和行业部门业务能力提升，面向举办“推广运用PPP模式，助力经济发展”为主题的宣讲会。取得良好反响。搭建推介平台，2015年至今，我省连续在北京、上海、深圳和福州共举办了五场PPP项目推介会，累计吸引2200多家资本方、4500多人次参加。

　　两个项目立项总达46亿元。宜兴市审计局为能在开展PPP建设项目审计中及时、高质、完成任务，是抓紧学习政策。打好理论基础，应对新模式的挑战。审计人员主动学习PPP项目建设的相关理论知识。对污水管网工程和PPP方式结合下的新特点进行了探讨，审计重点和难点，并在审计实施方案中明确相应审计措施，做到未雨绸缪，前移审计关口。深入现场审计调查，助力市出台实施意见，为加快推进两个项目建设。该市明确责任分工，对项目前期管线地表附属物当损、农户污水出户改造交由属地乡镇实施，市通过“以奖代补”的形式进行补帖。