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什么是物流一体化，他们的优缺点有什么?

什么是物流一体化，其实他就是物流运输配送体系中的一种模式，相信很多跟物流接触的人都知道，但是对于很多未接触过，要接触物流的人对于对于这个概念还是很不明确，接下来小编就给大家介绍一下什么是物流一体化，他们的优缺点是什么?

　　保税物流园区。出口仓，公共保税仓等）从事物流相关业务。现在也泛指与保税货物相关的物流活动，保税物流在国际贸易。加工贸易方式转换方面有异常重要的作用。保税物流的功能可以体现为保税仓储；国际物流配送；简单加工和增值服务；检验检测；进出口贸易和转口贸易；商品展示；物流信息处理；口岸；入物流中心出口退税九大功能，真正解决了一般贸易出口退税，加工企业进口料件保税；同时不受地域（比如一定要转到）空间（一定时间的存储）限制；保税物流的运作实际解决了跨国企业的国际采购与销售问题。可以实现四流（信息流、资金流、单证流、物流）合一。

　　输送的商品也有可能对环境造成损害，如石油在海运中发生泄漏而造成海域污染，这样的污染常常是致命的，并且在很长时期内都无法恢复常态，保管中的非绿色因素主要有两个方面一是商品保管中心必须用一些化学方法对之进行养护，如喷洒杀虫、菌剂，对周边生态环境会造成污染；另一方面，一些商品。如易燃、易爆、化学危险品，由于保管不当，或泄漏也对周边环境造成污染和破坏。流通加工对环境也有非绿色影响因素。为加工中资源的浪费或消耗，加工产生的废气、废水和废物都对环境和人体构成危害，包装中的非绿色因素主要在两个方面:一方面是包装材料的环境污染；另一方面是的包装或重复的包装。

首先什么是物流一体化

“物流一体化”就是以物流系统为核心，其中开始是生产企业，再转物流企业配送，后到消费者的一个系统，就是一条供应链，物流企业作为中间者，有着不可或缺的重要性，但是要做到这一点，物流企业必须要不断更新，继续完善，才能起到成为生产链条的的和协调作用，为大众提供的服务，更的服务。

　　物流管理是一个很重要的学问，好的物流管理不仅能够销售的机会，而且能够降低销售的成本，物流的概念起源于“实物配送（PhysicalDistribution）”，是指物质资料从供给者到需求者之间的物理性移动，与之内容相近的还有物资供应（PhysicalSupply）、物料管理（MaterialManagement）、配送工程（DistributionEngineering）、市场供应（MarketSupply）、商业后勤（BusinessLogistics）、后勤管理（LogisticsManagement）等，物流管理是一个复杂的。

其次他们的优缺点是什么

优点

(1)物流配送企业可以直接组织到货源，同时还能有产品的所有权和支配权，能够从中一定的资源。

(2)能够为生产企业节约更多的成本，同时为自己带来了更多的利益。

(3)不仅能够资源的配置，还能活跃市场，让给整体经济运行起来。

缺点

不利于现实生活中物流配送活动的规模经营，在此期间会受到销售的制约，以及，生产企业采取销售配送模式来配送自己的产品，很难物流方面的优势，不利于为客户的服务。

自建物流的优缺点各有哪些?

 物流知识1自建物流的优点 自建物流有利于企业服务质量及成本控制。如今企业的发展正处于电子商务市场发展阶段，企业之间的竞争比较激烈竞争加剧，很多企业的竞争已经从单一产品、价格的竞争发展到服务层面的竞争，而物流服务就是他们主要的服务竞争。

另外，虽然资金物流短期内对资金的占有率较大，但是从企业发展的长远来看，企业可以的控制成本。 自建物流电商企业的主控性。自建物流的企业可以通过自有的物流进行新业务的推广和的宣传。比如，企业可以通过自有配送队伍送货上门的机会，进行其他服务和产品推介，这是第三方物流公司无法完全的。 

物流知识2自建物流的缺点 虽然很多企业都看到了自建物流所具有的优势，但是在企业选择物流方式的实际中，大部分企业还是选择第三方物流。因为自建物流的成本很高，如果要实施起来企业将会面临很大的资金压力。 术业有专攻，很多企业对物流行业也不甚了解，所以做物流并不是它们的优势；只有的物流公司才会了解物流工作的复杂性与性。

物流成本管理的意义 

物流成本是指伴随着物流活动而发生的各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的，由三部分构成

1、伴随着物资的物理性流通活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施费用；

2、完成物流信息的传送和处理活动所发生的费用以及从事这些活动所必需的设备和设施费用；

3、物流综合管理所发生的费用。

　　1多功能化――物流业发展的方向。物流发展到集约化阶段。一体化的配送中心不单单提供仓储和运输服务，还必须开展配货、配送和各种附加值的流通加工服务项目，也可按客户的需要提供其他服务，现代供应链管理即通过从供应者到消费者供应链的综作，使物流达到化。企业追求的系统的综合效果。而不是单一的、孤立的片面观点，作为一种概念，供应链也是一种产品，而且是可增值的产品；其目的不仅是降低成本，更重要的是提供用户期望以外的增值服务，以产生和保持竞争优势。从某种意义上讲。供应链是物流系统的充分延伸，是产品与信息从原料到终消费者之间的增值服务。

物流成本管理在物流管理中占有重要的位置。“物流是经济的黑暗”，“物流是第三利润源”以及“物流成本冰山说”等观点都说明了物流成本问题是物流管理初期人们关心的主要问题。sfhyiwl36

所谓“物流是第三利润源”，是指通过物流合理化降低物流成本，成为继降造成本和扩大销售获取利润之后，企业获取利润的第三个源泉。

　　其服务项目是现代物流的某一重要环节。并且该服务项目与公司长远发展相吻合的传统储运企业，再生型日本大和运输由传统的道路运输向快速物流服务转型，在转型中原有道路运输服务的对象目标市场、业务流程都发生了转变，按照新的物流服务项目对企业进行了重组，从而成为新的物流服务提供商，这种模式适合于目前具有一定规模，但服务项目没有优势或前景暗淡的企业。这类企业拥有现代物流所必须的某些资源。经过重新后。能企业资源配置。导入现代物流现念。转变为现代物流企业。进化型宝供物流企业集团由传统的铁路货运代理企业。在实践中逐步转型为供应链物流企业。

　　如今人们对于物流都是很熟悉的，毕竟从刚开始互联网到现在已经有了很大的改变和完善，所以在后期物流的发展也是越来越快，但很多人们一直疑惑的是物流究竟有哪些作用呢，1、服务商流，物流在商流活动中，商品所有权在购销合同签就的那一刻。便由供方转移到需方，而商品实体并没有因此而移动。除了非实物交割的交易，一般的商流都必须伴随相应的物流。即按照需方(购方)的需要将商品实体由供方(卖方)以适当方式、途径向需方转移。在这整个流通中，物流实际上是以商流的后继者和服务者的姿态出现的。没有物流的作用，一般情况下，商流活动都会退化为一纸空文。