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北京华商纵横信息咨询中心是一家、的产业研究机构,公司致力于为企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、市场人士、投行及咨询行业人士、专家等提供各行业丰富翔实的市场研究资料和商业竞争;为的行业企业、研究机构、团体和部门提供的行业市场研究、商业分析、咨询、市场咨询等服务。
领域已经函盖了互联网、移动、增值服务、电脑、、数码、、、、建筑、化工、农业、机电、家电、纺织、能源等30多个大行业。
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编制可行性研究报告流程:
一、签订委托协议
我院与委托单位,就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见,并签订委托协议,据以开展可行性研究各阶段的工作。
二、组建工作小组
根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究工作组。为使各组协调工作,可行性研究报告总体质量,由总工程师和总经济师负责统筹协调。项目组分为
(1)行业与市场小组,负责研究行业相关信息与市场研究;
(2)文本编制小组;
(3)技术方案小组;
(4)与财务小组;
(5)政策与法律小组。
6可行性,主要分析项目对的影响,包括体制、方针政策、经济结构、法律道德、民族、妇童及稳定性等。7因素及对策,主要是对项目的市场、技术、财务、组织、法律、经济及等因素进行评价,制定规避的对策。为项目全的管理提供依据。一般可行性研究报告的主要内容和要求如下,(一)基本情况中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;合营各方名称、注册、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍;企业总、注册资本股本额(自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限);合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例;项目建议书的审件;可行性研究报告的负责人名单;可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。绵竹塑料折叠凳可研报告哪家好
三、制定工作计划
内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及可行性研究报告编制大纲,并与委托单位交换意见。
四、调查研究收料
各组根据可行性研究报告编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,包括向市场和调查,向行业调查,向项目所在地区调查,向项目涉及的有关企业、单位调查,收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目新进展信息资料、数据。
五、方案编制与
在调查研究收料的基础上,对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目与资金筹措方案等,研究编制备选方案。进行方案论证比选后,提出方案。
六、项目评价
对方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、评价及分析,以判别项目的环境可行性、经济可行性、可行性和抗能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案时,应对原设计方案进行调整或重新设计。
七、编写可行性研究报告
项目可行性研究各方案,经过技术经济论证和之后,由各组分工编写。经过综合汇总,提出可行性研究报告初稿。
八、编写可行性研究报告
可行性研究报告初稿形成后,与委托单位交换意见,修改完善,形成正式可行性研究报告。
九、配合或组织专家评审
需要评审的可行性研究报告,我院可以配合或者自行组织进行专家评审,并根据专家评审意见,修改可行性研究报告,终定稿。
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第六章产业园区招商引资方案,主要包括产业园区的推广策略、团队管理及运作模式、招商引资目标企业推介等,环评报告的基本要求,(1)内容,重点突出,实用性强,(2)基础数据可靠,基础数据是评价的基础,基础数据有错误,特别是污染源排放量有错误,不管选用的计算模式多正确,计算得多么,其计算结果都是错误的,因此,基础数据必须可靠,对不同的同一参数数据出现不同时应进行核实。(3)模式及参数选择合理,评价模式都有一定的适用条件,参数也因污染物和环境条件的不同而不同。模式和参数选择应"因地制宜"。应选择模式的推导(总结)条件和评价环境条件相近(相同)的模式。
要采用动态法和法(或度分析法)等方法分析项目效益和收支等情况,(十二)必要的附件,如合营各方的营业执照副本;法定代表人证明书;合营各方的资产、经营情况资料;上级的意见。1广泛性,实施方案的应用很广泛,适用范围广,从适用的主体来看,既可以是各级的政,也可以是企事业单位和各种团体,从实施方案的内容来说,涉及、经济、文化及人们的生活等各方面的内容,2具体性,实施方案要把某项工作的工作内容、目标要求、实施的方法步骤以及、督促检查等各个环节都要做出具体明确的安排。要落实到工作分几个阶段、什么时间开展、什么人来负责、及如何保障等。sadhskjerq