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　　完成了G234国道石首段改扩建工程、石首建宁大桥等7个项目实施方案、物有所值评价和财政承受能力论证的评审工作。目前G234国道已通过财政厅审核，并录入PPP综合信息平台。加强决策机制建设，由任组长、县长任副组长的小组。建立PPP办公室。明确相关单位的职责，细化PPP操作流程，实行责任追究，确保PPP项目决策和运行更加快捷、规范和，引进咨询机构。按照“人员干事”的原则，通过公开方式引入中建政研等3家PPP咨询机构，为全县PPP项目实施提供智力支持，推进项目规范管理。对全县重点项目进行甄别筛选。

　　组织专家对已落地项目质量进行“全领域、全区域”的“双随机”检查。督促项目规范运作；建立财政支出责任红线监控预警机制；落实92号文件，部署各地开展项目库集中清理，省财政厅跟进督导，宣介形式多，邀请PPP法律领域、咨询机构等专家，开办多场PPP政策解读和实操培训，加强市县门和行业部门业务能力提升，面向举办“推广运用PPP模式，助力经济发展”为主题的宣讲会。取得良好反响。搭建推介平台，2015年至今，我省连续在北京、上海、深圳和福州共举办了五场PPP项目推介会，累计吸引2200多家资本方、4500多人次参加。

　　总额达1353亿元，涵盖市政工程、交通运输、生态环保、水利建设等16个公共基础设施建设和公共服务供给，计划277亿元，带动资本1126亿元，根据PPP综合信息平台项目库第八期季报，截至2017年第三季度，全区共有577个项目管理库，总达到6265亿元，项目数位居第三位，额位居第。自治区先后向推介355个的PPP项目，总额达4100亿元。自治区有35个项目入选了PPP示范项目，总912亿元，示范项目数量和规模位居前列。西部集团丹凤公司11月10日正式揭牌并进行试飞。

　　为推进PPP项目建设良好环境，各施工单位要牢固树立安全、质量的意识，科学施工，力争项目早日竣工、早日投产、早日，希望各级各部门牢牢树立抓发展就是抓项目。抓项目就是抓发展的理念，扎实做好转型项目建设年的各项工作，已开工项目要加快进度，未开工项目要加快程序。确保市委、市确定的增长目标实现，以实际行动落实市委六届六次。严把准入“口子”，严格执行财政承受能力论证指引，对项目涉及的支出责任进行识别、测算和评估，纳入年度预算和中期财政规划，守住10%红线。严格对照92号文，积极开展自查自纠。　　积极推进采购简政放权。采购执行率，上海市徐汇区调整部分采购分散采购项目支付方式。扩大支付范围。简化采购人资金支付环节流程，跨前一步，坚持财政改革方向，随着国库单一改革的推进，支付将逐步成为主要支付方式。财政支付方式是今后财政制度改革的目标和方向。实现财政管理目标，贯彻一系列管理要求。采购工作会议释放信号强调从“重审批轻”向“加强事中事后”转变，采购工作重点从管理向采购结果导向和前端采购需求转移，提升资金使用效益，支付简化了财政审核程序。加快采购项目的执行进度。