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并围绕着这种伙伴关系建立一种健全的管理体系。从而实现无缝衔接。取得外包策略的， 互联网是现代的重要的技术，由于电子商务的后实现必须要通过实体世界的商品配送，销售互联网就必须延伸到物流世界。渗透到物流系统，从而带来了物流互联网变革，因此物流互联网的理念变革早也是由电子商务物流领域引爆的，在电子商务领域，电子商务平台的物流大数据整合和云计算技术使物流资源整合有了基础，电子商务的互联网思维对电子商务物流提出了更高要求，移动互联网与物联网技术让电子商务从业者感觉到了物流变革具备了基础条件，物流配送的网络 “地网”与物流信息网络的“天网”对接。 一件的体积不得小于002立方米（一件重量在10公斤以上的除外）,每批不得超过300件，铁路合作组织在《国际铁路货物联运协定》中规定一批货物重量小于5000公斤，按其体积又不需要单独一辆货车运送的货物，即为零担货物。零担货物一件体积不得小于002立方米，但一件重量在10公斤以上时。则不受此小体积限制，零担货物每批件数不得超过300件， 下列货物不得按零担货物托运。1需要冷藏加温运输的货物不得按零担货物托运；，2规定限按整车办理的货物(装入铁路批准使用品保险箱运输的除外)不得按零担货物托运；，3易于污染其他货物的污秽品(经过卫生处理不致污秽其他货物的除外)不得按零担货物托运；。
物流费用偏高的症结究竟何在。许多企业有许多工厂和相同的供给商。却看不到所有工厂对原材料的整体需求.许多工厂的进货运输从来不进行协调.由于每个工厂小定单的运输。了运输成本超出预算.我国经济运行中的物流费用偏高已成为共识。据物流与采购联合会的监测资料显示。还高于巴西我国物流总费用与GDP的比率不仅高于美国和日本等发达1倍以上。印度等发展中.可以说。降低物流费用不仅势在必行。那么而且需要"对症"。选择辐射范围广交通方便的。交通情况仓库应尽可能靠近，交通干道。仓库周边道路通畅，方便机动车辆。仓库所在地点有固定的停车场所，方便机动车辆停靠。dghyzyhcc
常见的国际物流公司有邮政渠道、商业快递、自主专线和海外仓，我们来看一下各个物流公司的优势，1、邮政渠道邮政渠道包括国际小包和国际特快专递EMS，2、国际小包成本低，采用此种发货方式可大限度地降低成本。提升价格竞争力；计费方式全球。不计首重和续重，简化运费核算；航空小包清关能力较强，能大限度避免关税；覆盖范围广。能送达全球几乎任何一个或地区的客户手中。但是国际小包时效性差，亚洲邻国5-10天；欧美主要 7-15天。运力紧张时需要更久，3、国际特快专递EMS清关能力强，能运出关的东西种类多，其他公司限制运行的物品它都能运送。
未来的3-5年间，这个行业会出现很明显的行业洗牌、兼并和整合的趋势，行业集中度会不断。发展现状，事实上，经济全球化、自由化和网络化的发展，使分工趋于明显，企业供应链延伸得越来越长。销售渠道更加细密，这客观上造成了物流成本在产品成本中的比重居高不下，自营物流成为企业沉重的包袱，于供需双方的第三方物流随之兴起，在企业的供应链运做中，物流流贯穿了整个链条。在这其中。低成本的原材料采购，畅通的流通渠道，能为企业带来显性的利润。。在人工、原料、制造成本等日益趋同的，物流已经成为企业的"第三利润源泉"。
